مدیریت استعداد چیست و چه اهمیتی در سازمان‌ها دارد؟

بسیاری از افراد گمان می‌کنند منظور از مدیریت استعداد، تنها پیاده‌سازی یک فرایند کاملا هوشمندانه و استراتژیک است که طی آن نیروی کار واجد ارزش و مستعد استخدام می‌شود؛ در حالی که این بخش از وظایف مدیر، جنبه‌های دیگری نظیر ارتقای توانایی‌های افراد در جهت تحقق اهداف سازمان را نیز شامل می‌شود.

در واقع در ابتدای فرایند مذکور، نیازهای سازمان را شناسایی کرده؛ سپس بر اساس کمبودهای سازمان، بهترین افراد که برای تحقق اهداف مجموعه مؤثر هستند، شناسایی و جذب خواهند شد. در گام‌های بعدی، تیم مدیریت استعداد، برای شناسایی نقاط قوت هر یک از کارکنان، به ارزیابی آن‌ها پرداخته و با برنامه‌ریزی‌های متفاوت، میزان توانمندی‌های آن‌ها را رشد و ارتقا می‌دهد. به عبارتی دیگر، این مدیریت استعداد است که بر اساس آینده‌نگری‌هایی که دارد، نه‌تنها کارکنان را در جهت تحقق اهداف خرد و کلان سازمان، هم‌سو می‌کند؛ بلکه با توسعه مهارت‌های هر فرد، سبب رشد روزافزون سازمان نیز می‌شود. برای درک هرچه بهتر اهمیت این بخش از مدیریت سازمانی، در ادامه به بررسی مراحل آن پرداخته‌ایم.