انسانها از آغاز حیات تا کنون با فراگیری مهارتهای مختلف توانستهاند روز به روز پیشرفت کنند. از طرفی دیگر، فراگیری هر موضوعی هم نیاز به آموزش دارد. با آموزش میتوان مهارتها و فنون مورد نیاز برای ادامه زندگی را به یادگیرندهها انتقال داد. در این مطلب الوکام، پلتفرم برگزاری جلسه آنلاین و برگزاری وبینار، همراه […]
الگوی تدریس استقرایی یکی از روشهای کاربردی برای آموزش و تدریس محسوب میشود. الگوی استقرایی تدریس با هدف آموزش مفهومسازی به مخاطبان اجرا میشود. هدف از این روش آموزشی این است که توانایی مغز در یادگیری و نظم دادن به مفاهیم در مواجهه فرد با موقعیتهای واقعی مشابهسازی شود. در اين الگوی تدریس صرف نظر […]
تفاوت آموزش و یادگیری موضوعی است که بسیاری از ما به آن فکر کردهایم، ولی آیا واقعا این دو واژه با هم متفاوتند؟ در حالی که در برخی موارد در صحبتهای روزمره از این دو واژه به جای یکدیگر استفاده میکنیم. بله مفهوم این دو کلمه با هم تفاوت دارد، بهخصوص در برنامههای آموزشی برای […]
یکی از مهمترین عوامل در رشد و پرورش دانشآموزان خلاق و هوشمند، استفاده از روشهای نوین در راستای خلق ایده و تفکری نو است؛ به همین دلیل امروزه بسیاری از معلمان همواره در پی یافتن اینگونه شیوههای آموزشی هستند تا در خلق کلاسی فعال و کارآمد موفق عمل کنند. یکی از این شیوههای آموزشی کاربردی، […]
فرض کنید داخل کلاسی نشستهاید که شور و اشتیاق در آن موج میزند؛ دانشآموزان با خلاقیت و پویایی در حال بحث و گفتوگو هستند، معلم نقشی تسهیلگر دارد و یادگیری به مثابه یک ماجراجویی جذاب در جریان است. این توصیف صحنهای ایدهآل از یک کلاس درس پویا و اثرگذار است که با بهرهگیری از الگوی […]
امروزه با شدت گرفتن رقابت میان سازمانها و مدیران کسبوکارها، شیوههای نوینی برای مدیریت بهتر، طراحی و ارائه شده است که ردپای آنها را میتوان در بسیاری از مجموعههای موفق مشاهده کرد. جانشین پروری در سازمان نیز یکی از همین موارد است که تاکنون منجر به عملکرد بهتر و حتی نجات برخی سازمانها از بحرانهای […]
با گسترش سازمانها، امروزه بعد جدیدی برای مدیریت سازمانی تعریف شده است که تحت عنوان مدیریت استعداد معروف شده و یکی از بنیادیترین چالشهای سازمان نیز محسوب میشود. در واقع یکی از مهمترین مشکلات در رهبری سازمانهای ایران، وجود نقاط ضعف در مدیریت استعداد است؛ چرا که بسیاری از مدیران نسبت به این اصل مهم […]
وظایف مدیر اداری در یک سازمان، میتواند تمام واحدها را شامل شود. به طور کلی مدیریت سازمان اهمیت زیادی دارد و مدیر اداری با کنترل واحدهایی مانند تولید، تامین منابع، اجرا و استراتژیها و غیره از سِمَتهای مهم محسوب میشود. علاوه بر این مدیر اداری موظف است تا هماهنگی میان واحدهای مختلف را انجام دهد. […]